QueryPort

Что мы построили себе

Пять своих инструментов с замером трафика за три месяца, включая один, где рост не случился и релиз пришлось откатить. С методикой подсчёта и оговоркой про сезон.

Пять своих инструментов. У трёх стоит ссылка — это чистые инструменты на широкую аудиторию, их можно открыть и проверить. У двух ссылки нет намеренно: один сейчас в переработке, второй мы не выводим на публичную витрину. Числа — визиты за три окна по тридцать дней, методика ниже.

Перевод текста с фотографии

49 220 → 140 444 визитов в месяц +185 %

Задача.
Человек фотографирует вывеску, ценник или страницу — получает перевод. Задача не про перевод как таковой, а про распознавание в плохих условиях: съёмка от руки, блик, наклон.
Что сделали.
Снимок уменьшается в браузере до отправки, распознавание и перевод идут двумя профилями задачи вместо одной универсальной модели, повторный запрос на тот же файл берётся из кэша.
Чем кончилось.
Самый крупный по трафику инструмент после текстового. Слабое место названо в разборе честно: глубина просмотра около 1,3 — пришёл, нажал, ушёл.
Открыть инструмент

Погода без лишнего

3 158 → 19 133 визитов в месяц +506 %

Задача.
Массовая ниша с сильными игроками. Выиграть в ней качеством прогноза нельзя — источник данных у всех один; выигрывают скоростью и тем, сколько лишнего человек видит до ответа.
Что сделали.
Лишние блоки убраны намеренно, ответ отдаётся сервером готовым. Обращений к моделям в этом инструменте нет вовсе — проверено по коду, а не заявлено: это наш ответ на вопрос «а нужна ли здесь модель».
Чем кончилось.
Шестикратный рост за три месяца. Кейс держим на этой странице ровно потому, что он про отказ от ИИ там, где он не нужен.
Открыть инструмент

Перевод звука и речи

810 → 11 528 визитов в месяц +1323 %

Задача.
На входе аудио или видео, на выходе текст и перевод. Главная трудность не в модели, а в длине: файл на десять минут не помещается в один запрос и не должен держать соединение.
Что сделали.
Асинхронная обработка: задача ставится, страница опрашивает результат, есть маячок «ответ увиден человеком». Долгий файл больше не выглядит зависшей страницей.
Чем кончилось.
Четырнадцатикратный рост от низкой базы. Это самый честный вид роста для разговора: он показывает не мощь инструмента, а то, что нишу нашли раньше конкурентов.
Открыть инструмент

Оценка фотографии по шкале

82 541 → 165 306 визитов в месяц +100 %

Задача.
Механика, в которой пользователь получает оценку и сравнение. Задача целиком про вовлечение: одиночный ответ здесь бесполезен, важна вторая и третья попытка.
Что сделали.
Сделана одна вещь, которой у соседей по нише нет, — сравнительная механика вместо одиночного вердикта. Остальное намеренно не улучшалось.
Чем кончилось.
Удвоение за три месяца, и главное число здесь не трафик: глубина просмотра 4,2 и почти пять с половиной минут на визите против 1,3 и минуты у соседних инструментов.

Крупный текстовый инструмент

955 533 → 828 186 визитов в месяц -13 %

Задача.
Самый посещаемый наш инструмент. Выпустили новую версию обработки текста, рассчитывая на прирост качества.
Что сделали.
Собрали отзывы за период и прочитали их, вместо того чтобы смотреть только на трафик. Жалобы были на КАЧЕСТВО ответа, а не на скорость и не на вид. Релиз откатили на прежнюю версию, новую отправили дорабатывать под флагом, который включается на части трафика.
Чем кончилось.
Минус 13 % за три месяца — единственный отрицательный кейс на странице, и он оставлен намеренно. Вывод, который мы из него забрали: у изменения того, что уже работает, порог доказательств выше, чем у нового.

Как мы считали

Окна
Три отрезка по тридцать дней: 12 мая — 10 июня, 11 июня — 10 июля, 11 июля — 9 августа 2026. В карточках стоят первое и последнее.
Показатель — визиты
Не позиции, не показы и не доля поиска. Причина неудобная и поэтому названа: разбивка трафика по источникам начала собираться в нашей аналитике только в июле, и у части сайтов поисковый трафик за май и июнь записан нулём при десятках тысяч визитов. Взяв «рост поиска с нуля», мы получили бы кейс, где вся цифра — пробел прибора. Визиты измерялись непрерывно все три окна.
Что мы себе не приписываем
Сезон. У части ниш спрос сам растёт к лету, и отделить его от нашей работы этим замером нельзя. Где рост от низкой базы — там так и написано: четырнадцать раз от восьмисот визитов и четырнадцать раз от восьмидесяти тысяч — это разные утверждения.
Чего здесь нет
Клиентских работ: они закрыты соглашением о неразглашении, поэтому витрины с логотипами на сайте нет и не будет, пока это так. Все пять кейсов — наши собственные продукты: наши деньги и наш риск.

Если хотите те же числа с экрана панели аналитики и с названиями — это разговор на встрече, а не страница на сайте. Напишите нам, и мы покажем.

Вопросы, которые возникают к этой странице

Почему ссылка стоит не у всех кейсов?
Ссылку получают чистые инструменты на широкую аудиторию: их можно открыть и проверить, и это честнее любого описания. Не получают три вида: узкоспециализированное, где цена ошибки лежит на посетителе, а не на нас; то, что сейчас в переработке — на такое не показывают пальцем посреди правки; и ниши, которые мы не выводим на публичную витрину. Ссылки помечены как непередающие вес: кольцо своих сайтов, ссылающихся друг на друга, поисковики справедливо считают манипуляцией.
Это работы для клиентов?
Нет, это наши собственные продукты: наши деньги, наш риск, наше решение остановиться. Клиентские работы закрыты соглашением о неразглашении, поэтому витрины с логотипами на сайте нет и не будет, пока это так.
Почему в кейсах визиты, а не позиции или поисковый трафик?
Потому что визиты у нас измерялись непрерывно все три месяца, а разбивка по источникам появилась в аналитике только в июле: у части сайтов поисковый трафик за май и июнь записан нулём при десятках тысяч визитов. Рост «с нуля» на таких данных был бы ростом прибора, а не сайта.
Зачем кейс, в котором ничего не выросло?
Потому что он честнее остальных и полезнее для разговора о вашей задаче. Он показывает, как мы поступаем, когда изменение сделало продукт хуже: смотрим на жалобы и откатываем, а не защищаем сделанное. Раздел из одних успехов не сообщает о подрядчике ничего.
Как это связано с интеграцией ИИ в мой продукт?
Прямо: все эти инструменты работают через тот же шлюз, который мы предлагаем внедрять. Профили задач, кэш ответов на повторяющиеся запросы, суточные потолки расхода, замер стоимости запроса — всё это выросло из собственной эксплуатации, а не из презентации.